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浅谈如何做好新时期卫生人事工作

2012年12月27日

    梁肖艳

    广东省佛山市顺德区顺德第一人民医院附属杏坛医院 广东佛山 528325

    [摘 要] 近年来,深化医疗卫生人事体制改革的步伐不断加紧,随着劳动人事制度改革的不断深化,人事基础工作和各项配套措施的不断完善。如何把上级的政策和领导的要求在医院落实好?如何使员工能适应当前改革发展的形势,促进卫生人事工作又好又快发展,对人事工作提出了更高的要求。结合自身从事人事工作实践,浅谈如何做好新时期卫生人事工作。

    1.提高自身素质,具备完成各项任务的能力。

    卫生人事工作,负责医院的劳动人事、工资福利、统计、离退休职工管理、劳动合同管理、社会保险、技术职称评定和技术等级考核等多项工作任务,这些都和职工切身利益密切相关。

    在完成以上诸项任务过程中,劳动人事工作者需要首先学习文件,理解其精神实质,按领导要求制定各项切实可行的工作计划,保证党的方针政策正确贯彻落实。第二,刻苦钻研业务,熟悉各项工作的要求和办事程序,掌握计算机基础知识和操作水平,掌握各种软件操作规程,具备工作所需要的知识和业务素质,有过硬的技术能力;第三,有一定的理论水平和素养,自觉与上下级沟通,为领导决策提供合理化建议;第四,将理论和实践相结合,提高分析问题和解决问题的能力。只有具备了以上各种工作能力,才能完成领导和职工赋予自己的重任;才能将党的各项方针政策及职工的切身利益落到实处;才能坚持以人为本,充分调动职工的积极性。如果自己不注重学习,自身素质不高,能力就无从谈起,各项任务就不会落到实处。

    2.为职工服务,做职工的贴心人。

    人事部门就是为全体职工服务的部门。人事工作政策性强,日常事物性工作多,涉及的面广,接触的人也多。服好务是人事部门的主要职责。比如:按上级政策正确落实职工的工资福利问题;职工的调入、调出问题;让退休职工及时能了解对增资和医疗保险政策等等,把党的方针政策贯彻到职工当中,一视同仁,保证职工的切身利益,显得非常重要。做好了,就会自觉调动职工工作的积极性,保证队伍的稳定,做不好,就会直接影响职工的情绪,给单位的整体工作造成影响。所以,人事工作者必须具备敬业奉献精神,要始终把职工的利益放在心上,将解决职工的各种正当利益放在首位,为职工服好务,做职工的贴心人。

    3.讲究工作方法,搞好组织协调工作。

    要想做好人事工作,一是对上级主管部门要主动汇报单位的情况,对单位职工要主动宣传工作的困难和重要性,争取上级支持和职工理解;二是横向协调沟通,做好与各职能科室相互配合;三是无原则的话不说,人事工作是原则性很强的工作,件件涉及到政策法规,事事牵扯职工切身利益。我们的每一句话,代表着单位或部门,所以,无原则的话不说。在完成某一项任务过程中,通过恰当的工作方法,组织职工按照上级要求,完成既定的目标任务;对职工按不同层次和类别适时提供学习和培训条件,创造晋升并展现自己才能的平台,激励其工作和开拓创新的积极性等等,都是劳动人事工作者必须讲究的工作方法。因此,学习领导艺术和工作方法,是劳动人事人员面临的一项重要任务。具备了这些领导艺术和工作方法,才能充分发挥其组织协调能力,组织职工完成卫生事业赋予的重要任务。

    我们要准确把握人事人才工作的发展规律,充分认识改革的必要性和复杂性,用科学发展观统领人事人才工作,把思想和行动统一到科学发展观的要求上来。要发挥人事人才工作在构建和谐社会中的作用,努力推进人事人才工作和谐发展。

刊发杂志来源:《健康必读》