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赛诺菲中国发布首份企业社会责任报告

2013年06月25日

  2013年6月19日,上海 —— 全球领先的医药健康企业赛诺菲今日正式发布《2012赛诺菲中国企业社会责任报告》。来自企业社会责任领域的专家学者,国际助残组织代表与赛诺菲中国管理层共聚一堂,分别从深度与广度上探讨 “企业公民如何推动中国健康产业可持续发展”和“企业如何专业、有效地履行公益责任”等重点话题。

  在这份赛诺菲中国发布的首份企业社会责任报告中,赛诺菲以“生命之托 希望之诺”为主旨,回顾了赛诺菲进入中国30年来,在“患者、道德、员工和社区、环境”四大方面履行的社会责任,从“促进医疗保健可及性、加强企业与社区的联系、维系环境和谐”等12大议题出发,展示出了赛诺菲以多元化模式,专业、负责地实践可持续发展之路。

  赛诺菲亚洲区高级副总裁兼中国区总裁龙贤礼博士强调:“赛诺菲致力于成为服务中国社会、最值得信赖的医药健康合作伙伴。我们深刻理解企业社会责任的重要性,从我们有能力、并且确实能够影响的首要领域—医药健康着手,形成组织化、制度化的企业社会责任管理模式,并将其纳入公司治理的有机组成部分,为企业的可持续发展提供动力。”

  着名媒体人,《21世纪商业评论》发行人吴伯凡也指出:“我们应当将企业公民实践作为企业内在的需求,而不仅仅是标签。通过完善企业的内部管理,甚至是要让自己的诚意、诚心变成一种习惯,改变自己的心智模式,通过心智模式的改变来进而导致企业管理机制的改变,再自内而外往外推,善待每一个利益相关方,最后达到一种广结善缘的境界。”

  负责任,促发展

  30年来,赛诺菲作为中国医药健康行业中具有活力的成员之一,深刻意识到医药卫生是一个重大的民生问题,关乎百姓健康与切身利益。因此,赛诺菲始终秉承“患者为先”的理念,将提供高质量的创新产品视为负责任、促发展的最重要一环。

  清华大学公共管理学院创新与社会责任研究中心主任、博士生导师邓国胜表示,医药健康行业的特殊性及重要性,决定了推动行业发展和繁荣需要一大批有责任的企业。“遵守基本商业道德,是医药企业履行社会责任的根本。道德经营是社会责任的基础,通过道德经营,向社会提供负责任的产品及服务,是医药健康企业实现长远发展,推动行业进步的重要立足点。”

  赛诺菲亚洲区首席医学官舒韬博士介绍:“作为负责任的企业,赛诺菲最重要的使命就是确保患者获得安全和高品质的药品和疫苗,并严格控制一切可能影响药品效用的风险。同时,赛诺菲建立了体系化的制度和规范,保证公司的任何业务和医学推广活动严格遵循道德、客观和科学的原则。”

  为此,赛诺菲立足本土,通过药物创新、严控质量、合作共赢、加强本地化投入等方式向中国市场提供高品质的产品。在获得自身持续发展的同时,也致力于促进医疗保健的可及性,帮助更多中国患者获得高品质的产品及服务。例如,2011年,赛诺菲就针对中国广大县域市场成立了独立的业务部门,深入9省286个县,覆盖近2亿人口,将优质产品带至中国广大县域市场的同时,为广大县域医务人士专业培训,提高县域医疗水平。

  多元化,可持续

  作为医药健康行业的多元化先锋,赛诺菲坚信“内外兼修”的多元化策略无论对业务发展还是人员发展都具有重要的意义。

  当谈及多元化,龙贤礼博士感触良多。“在全球,我们采取多元化发展策略,凭借七大可持续发展支柱,取得了令人振奋的成绩。在中国,多元化的业务也得以全面发展,使得赛诺菲具备更强的竞争力,确保未来的可持续增长。”

  从业务发展方面来看,赛诺菲将“多元化”视为可持续发展的重要基础。因此,从人类健康到动物保健、从预防到治疗、从高发疾病到罕见病,赛诺菲以患者为核心,谨守严格的道德操守和质量标准,为患者提供安全优质的药物,多方位地满足中国公共健康需求。

  而在人员发展方面,多元化人才队伍在赛诺菲内部也逐渐壮大。赛诺菲还成立了内部培训机构--赛诺菲大学,通过强大的师资队伍,为员工提供充足的培训机会,获得所需的技能和知识。

  以专业精神持续践行公益责任

  除了在日常运营中将企业社会责任融入每个细节,赛诺菲也始终以专业精神持续践行公益责任。

  雅安地震救助就是个极佳的例子。2013年4月20日,雅安地震发生后,赛诺菲便与合作伙伴“国际助残”一同赶赴雅安,了解灾区情况和灾民实际需求,商讨救助项目。通过实地探访,赛诺菲选择与 “合力社区”(即绵竹市残疾人社区康复服务站,震区当地非政府组织)合作,在国际助残的指导和协助下,为地震致残伤员提供生理及心理的医疗援助,助其康复。据介绍,赛诺菲为汶川地震救助而启动的“关助工程”体现了其专业、有效、持续的原则,项目对于2008年汶川地震中致残伤员的康复治疗一直持续到了2012年,超过1,000人次的医务工作者接受了由“关助工程”提供的物理疗法培训,5,000多名地震伤员直接从该项目获益。

  国际助残组织中国项目负责人李红表示:“在巨大灾难面前,企业往往最先想到的往往是捐款、捐物,但在大众热点过去之后,灾后重建和灾民的身心康复却较少得到关注,而后者的支持需要花费更长的时间和更大的精力。因此,我们希望企业能够采取更为专业的态度持续实践爱心。”