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世界最大私人制药公司成长史:127年专注创新

2013年05月24日

  1885年7月24日,德国殷格翰,一家小型的酒石酸工厂易手。一周后,附近宾根小镇的商业注册文件中,留存了一份记录:“阿尔伯特勃林格,化工厂,始于1885年8月1日”。那一年,24岁的阿尔伯特开始创业。那家小化工厂,就是世界顶尖医药公司勃林格殷格翰的前身。

  小工厂推陈出新

  刚开始,小工厂生产酒石酸。在生产柠檬酸的实验过程中,无意中形成了乳酸,这一现象被阿尔伯特注意到了,于是他开发出能规模化生产的乳酸工艺流程。工业化生产的乳酸在市场上大获成功,利用乳酸制造的发酵粉也获得了公司第一项专利。

  1905年,勃林格殷格翰开始生产吗啡、可待因和可卡因等生物碱制剂,并获利丰厚。七年之后,公司开始生产镇痛药物,这也成为公司的首个制药产品。早期,公司还生产过含乳酸的软饮料,当时设计的饮料瓶,还保存在公司历史陈列室里。后来,在阿尔伯特主导下,公司完全专注于化工和医药领域,并不断生产出创新产品。

  家族成员掌控公司

  勃林格殷格翰从诞生至今,一直由勃林格的家族成员掌控着。1893年1月1日,阿尔伯特勃林格的母亲成为有限责任合伙人。1919年,阿尔伯特勃林格的三个子女加入公司。此后,不断有新的家族成员加入。一个世纪之后,2007年,伯天安被任命为股东委员会主席,公司领导权又回到创始人的直系后代手中。

  一个创新药物的研发成功,投资巨大,可能费时十数年,控制权不旁落他人之手,对一家制药公司至关重要。

  人才是创新的关键

  人是创新研发的关键。早在1902年,勃林格殷格翰成立了首个公司健康保险计划。1907年,建立退休员工福利基金。首栋员工公寓,也于1909年完工。1910年,当时公司只有156名员工,就推出了带薪年假制度。1915年,公司为工作20年以上的员工设立了养老基金。1917年,开始为员工提供工作餐。

  至今,勃林格殷格翰也是员工流动性最少的医药公司,这也保证了研发的连续性和员工对公司的忠诚度。

  积极全球化促发展

  大的医药公司,一般都是跨国企业。因为研发和临床试验,需要整合全球资源。而一个创新药物从研发到上市,往往要投资数十亿美元,也需要全球市场来支撑。作为一家德国公司,勃林格殷格翰早有国际化打算。但由于大环境、政治事件和资金不足等因素制约,家族成员的数次尝试都无疾而终。

  二战结束后,实现国际化梦想的条件终于成熟。1948年,勃林格殷格翰在维也纳成立了德国之外的首家外国分公司。此后,公司业务又拓展到了西班牙、意大利、阿根廷、加拿大、日本、墨西哥、英国等。1994年,勃林格殷格翰来到了中国。

  创新研发是成功的基石

  创新研发,始终是勃林格殷格翰的基石。早在1917年,公司就成立研发部门。上世纪下半叶,公司进入快速发展期。1966年,抗高血压药物可乐定上市。1970年,公司年销售额首次突破10亿德国马克。1975年,慢性阻塞性肺疾病药物爱全乐上市。1979年,支气管炎治疗药物沐舒坦上市。1986年,在比布拉赫的生化技术中心揭幕,投资高达1.5亿德国马克,这家工厂也成为欧洲最大的通过细胞培养进行生物制药的工厂。直到1982年,勃林格殷格翰才停止生产柠檬酸。1985年,公司成立一百周年,年销售额已达到45亿德国马克。

  变革,并不受家族公司的羁绊。上世纪八十年代后,勃林格殷格翰感受到来自经济、行业、卫生保健和社会政治等方方面面的压力。从1991年起,为更有效地利用全球资源,公司重组了研发活动,用以开发靶向性更强的药物,并以此引领公司成为全球顶尖医药公司。

  1995年,勃林格殷格翰的全球研发费用首次超过10亿德国马克,年销售额高达64亿德国马克。在“创新展现价值”口号下,不断有更成功的创新药物上市。

  创新的基因早在一个多世纪之前已植下。今天,勃林格殷格翰已经在全球140个子公司拥有了46000名员工。

关键词:制药公司  创新  成长史